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2017年12月24日 星期日

推薦-澳門教育:人物、學校、課程與語文教學

 

推薦-澳門教育:人物、學校、課程與語文教學

 

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內容簡介




  本書分為四個部分:是為「人物、學校、課程與語文教學」,大多涉及澳門教育;以寫作言,分為兩個部分,第一部分-人物、學校、課程-是以受訪者詳細確實的口述史料、豐富嚴謹的書面資料,而寫成的六篇。第二部分-語文與教學-是筆者以個人的主張見解、多年的教學經驗、實際的生活經歷而寫作的九篇,包括讀經、閱讀、朗讀、辯論、識字、背頌、文言古詩、教學語言等教學問題。


 

作者介紹




作者簡介



老志鈞




  廣東順德人。臺灣師範大學國文系學士,香港大學中文系哲學博士,現為澳門大學教育學院副教授。近年在澳門多所中小幼學校主蔣校本課程,參與對中小學的綜合評鑑。致力推廣《三字經》、《弟子規》的教學。著有《魯迅的歐化文字—中文歐化的省思》、《語文與教學》、《解說三字經—教學的功能、理論與實施》等書。研究範圍主要是中小學中文教材教法、課程與教學、中國古典文學、現代漢語、歐化語法、蒙學


 

目錄




教育耆宿篇

澳門杏壇長青樹──陳既詒先生

澳門教育先進劉羨冰的教育理念

澳門教育耆碩羅玉成的教育理念──教育是很有趣、很有靈氣的工作



特色學校篇

澳門連勝仿林聯合學院初探──一所遺忘已久的專上院校

澳門首間以華人為主要教學對象的公立中學

──多元異彩的高美士中葡中學



師範課程篇

澳門聖若瑟教區中學的師範課程



語文教學篇

讀經在澳門──從我教《三字經》談起

攢積養料,開拓心靈──從閱讀功能談到閱讀教學

閱讀教學的起點──朗讀

辯論教學的關鍵──小議澳門校園辯論的辯題

識字教學──淺議幾種常見的教學方法

語文教學需要背誦的因由

小學文言古詩教材教法

背誦的材料與方法

澳門中國語文科的教學語言──粵語乎?普通話乎?



附錄

匿名審查的迷思

附件:淺議背誦之兩種主張──

「先背誦,不強求理解」與「先理解,後背誦」





2017年5月27日 星期六

推薦-學校組織行為:新興議題的探討

 

推薦-學校組織行為:新興議題的探討

 

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內容簡介




  本書主要在探究學校組織中個人、小組、組織等面向交互作用後,產生了新的工作設計、權力或政治行為、衝突等狀況,再透過領導、溝通、管理等組織運作過程,致力於滿足個人的需求和達成學校教育目標的成果。亦即,在上述共計六層面交互作用後,學校組織成員們所表現出來的行為。首先,作者先以理論分析的方法,探究學校組織的內涵,並論述三種學校組織行為的運作類型,以及組織成員們所呈現的狀況、運作與結果等行為。接著,在第二章再以理論探究的取徑,分別分析學校組織的領導、溝通和管理等組織運作的議題,如校長領導、權力運用與關懷的專業精神等如何地在個人、小組、組織等上述六個層面的內涵交互作用後進行運作,並面對可能的挑戰。其次,第三章到第六章作者則以量化、質性研究等實證研究方式,分別透過關注校長領導的主題,一方面了解其領導、溝通和管理等組織運作的作法,另一方面亦藉由個人(校長)主動地與小組和組織的交互作用後,分析組織成員們所呈現的狀況、運作與結果等行為。第七章嘗試了解個人(教師)主動地與小組和組織的交互作用後,剖析組織成員們所呈現的狀況、運作與結果等行為。第八章和第九章主要分析小組(如公文系統執行人員、具關懷特質的教師)主動地與個人和組織等的互動情形,歸納出組織成員們所呈現的狀況、運作與結果等行為。最後,第十章則經由組織(如教育評鑑的管理系統)主動地與小組和個人等的互動情形,洞悉組織成員們所呈現的狀況、運作與結果等行為。


 

作者介紹




作者簡介



林明地




  現職:國立中正大學教育學研究所教授



  專長:校長學、教育領導研究、學校與社區關係研究、教育行政與學校管理研究



  學歷:臺灣省立臺中師專、國立臺灣師範大學學士、碩士、美國威斯康辛大學麥迪遜校區哲學博士(Wisconsin-Madison)(主修教育行政)



  經歷:

  教育行政類科高考及格、 教育部公費留學考試教育行政學錄取、 台北縣中和市興南國小教師、 國立中央圖書館台灣分館助理編輯、秘書

  台北市政府教育局第三科股長、 國立中正大學教育學研究所教授兼所長、教育學院院長、教務長



  學術著作:

  出版《學校與社區關係》、《校長學:工作分析與角色研究取向》、《學校領導:理念與校長專業生涯》、共同出版《校長領導與學校集體智慧》等學術專書,近五十篇學術專書論文、近百篇學術期刊論文、以及超過百篇以上的學術研討會論文。



  學術參與及榮譽:

  「中華民國教育學術團體聯合年會」木鐸獎,積極參與中華民國教育行政學會、台灣教育政策與評鑑學會、中華民國學校行政研究學會、中華民國比較教育學會、臺灣地方教育發展學會、臺灣教育社會學學會等與學術性社團,擔任理事或監事,並擔任學術性刊物的編輯。



梁金都



  現職:彰化縣西勢國小校長、國立中正大學教育學研究所兼任助理教授



  專長:校長領導、學校經營與管理、專業學習社群、組織學習、教育行政、學校組織行為、學校集體智慧



  學歷:臺灣省立臺中師專、臺北市立師範學院學士、國立臺中師範學院國民教育研究所碩士、國立中正大學教育學研究所博士



  經歷:

  桃園縣員樹林國小教師、彰化縣馬興國小教師、華龍國小教師、建新國小主任、秀水國小主任、永光國小校長、華龍國小校長、彰化縣中小學教師甄選委員、課程計畫審查委員及國中小校長主任甄選著作審查委員、雲林縣和嘉義縣國民中小學校長主任甄選口試委員。



  學術著作:

  共同出版《校長領導與學校集體智慧》等5本學術專書、18篇期刊文章(5篇TSSCI)、多篇學術研討會論文等共計36篇學術論著,以及仍持續發表多篇SSCI期刊。



  榮譽:

  2011年中華民國學校行政研究學會第三屆優秀博士論文獎,並擔任International Journal of Leadership in Education審查委員等。

 


 

目錄




第01章 學校組織行為的探究焦點

第02章 校長領導、權力運用與關懷專業精神

第03章 國中校長「務實而有效」教學領導的作為分析

第04章 國小校長領導專業學習社群以發展學校集體智慧的策略

第05章 國小校長教學領導的認知歷程

第06章 國小校長和主任的情緒地圖

第07章 國小校長女兒教室生活經驗的潛在課程

第08章 公文資訊系統的分布領導實踐

第09章 國小班級關懷社區的形成

第10章 建立教育評鑑的管理系統



 





推薦-當代學校經營與管理新興議題:個人、團體與組織的連結

 

推薦-當代學校經營與管理新興議題:個人、團體與組織的連結

 

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內容簡介




  學校經營與管理是一門哲學,也是一門科學。有效的學校經營與管理,不僅能引領全體教職員的意向,創造正向的校園文化,更能利用團隊精神,來達成組織目標。當前學校組織正面臨外在與內在環境諸多變革,知識經濟社會來臨、學校課程的改革、資訊科技的發展、校園權力生態的改變等,已不能用過去經營模式來適應未來社會變化。處在多元複雜的教育環境中,校長要有深厚的哲學素養與堅強的教育實踐力,才能提升整體組織效能。本書基於學術創新與實務應用價值,考量學校組織情境因素,從個人、團體與組織的連結,有效分析當代學校經營與管理新興議題,各章提出之概念與做法,值得學術界與校長領導之參考。


 

作者介紹




作者簡介



范熾文




  現職:國立東華大學教育行政與管理學系教授兼院長

  經歷:中小學教師、教育部科員、教育局督學、課長、中小學校長、系主任

  研究領域:學校經營與管理、教育法規、學校行政



張文權



  現職:國風國中教師、國立東華大學教育博士及兼助理教授

  經歷:國中教師 、組長

  研究領域:教育行政、班級經營


 

目錄




•第01章 緒論/范熾文、張文權



•第一篇 個人行為層次

第02章 精進個人專業學習:成為反省實踐者/范熾文

第03章 樹立專業工作者的理想指南:學校專業倫理/范熾文

第04章 培養終身學習管理者:自我領導/范熾文、林姿妙



•第二篇 團體互動層次

第05章 發揮組織統合綜效:團隊型組織/范熾文

第06章 提升組織人力質量:人力資源發展/范熾文

第07章 建立組織使命與責任感:績效責任領導/范熾文、張文權

第08章 促進學校整體學習力量:知識領導與創新/張文權



•第三篇 組織運作層次

第09章 學校最高決策層次:策略管理/范熾文

第10章 運用績效管理的新工具:平衡計分卡/范熾文

第11章 開展學校夥伴關係的方式:顧客關係管理/張文權

第12章 強化組織發展的競爭力:學校競爭優勢/張文權

第13章 融合學校與社區的新型態:知識、文化與創業中心/范熾文

第14章 營造開放多元的學校型態:實驗教育/范熾文

第15章 當代學校經營與管理:革新與展望/張文權





新書推薦-「當代學校經營與管理新興議題:個人、團體與組織的連結」心得

 

新書推薦-「當代學校經營與管理新興議題:個人、團體與組織的連結」心得

 

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內容簡介




  學校經營與管理是一門哲學,也是一門科學。有效的學校經營與管理,不僅能引領全體教職員的意向,創造正向的校園文化,更能利用團隊精神,來達成組織目標。當前學校組織正面臨外在與內在環境諸多變革,知識經濟社會來臨、學校課程的改革、資訊科技的發展、校園權力生態的改變等,已不能用過去經營模式來適應未來社會變化。處在多元複雜的教育環境中,校長要有深厚的哲學素養與堅強的教育實踐力,才能提升整體組織效能。本書基於學術創新與實務應用價值,考量學校組織情境因素,從個人、團體與組織的連結,有效分析當代學校經營與管理新興議題,各章提出之概念與做法,值得學術界與校長領導之參考。


 

作者介紹




作者簡介



范熾文




  現職:國立東華大學教育行政與管理學系教授兼院長

  經歷:中小學教師、教育部科員、教育局督學、課長、中小學校長、系主任

  研究領域:學校經營與管理、教育法規、學校行政



張文權



  現職:國風國中教師、國立東華大學教育博士及兼助理教授

  經歷:國中教師 、組長

  研究領域:教育行政、班級經營


 

目錄




•第01章 緒論/范熾文、張文權



•第一篇 個人行為層次

第02章 精進個人專業學習:成為反省實踐者/范熾文

第03章 樹立專業工作者的理想指南:學校專業倫理/范熾文

第04章 培養終身學習管理者:自我領導/范熾文、林姿妙



•第二篇 團體互動層次

第05章 發揮組織統合綜效:團隊型組織/范熾文

第06章 提升組織人力質量:人力資源發展/范熾文

第07章 建立組織使命與責任感:績效責任領導/范熾文、張文權

第08章 促進學校整體學習力量:知識領導與創新/張文權



•第三篇 組織運作層次

第09章 學校最高決策層次:策略管理/范熾文

第10章 運用績效管理的新工具:平衡計分卡/范熾文

第11章 開展學校夥伴關係的方式:顧客關係管理/張文權

第12章 強化組織發展的競爭力:學校競爭優勢/張文權

第13章 融合學校與社區的新型態:知識、文化與創業中心/范熾文

第14章 營造開放多元的學校型態:實驗教育/范熾文

第15章 當代學校經營與管理:革新與展望/張文權